Mihai Oprescu, seful ITM Arges: Exploatarile forestiere sunt surse de nereguli in domeniul raporturilor de muncă

Detalii

Categorie: old-actual

Haideti sa incepem cu o intrebare la moda. Ce situaţie aţi „moştenit" de la vechea conducere?
E delicat ca si conducator de institutie sa incepi o discutie sau o analiza cu bune si cu rele plecand de la greaua mostenire. Nu sunt lucrurile perfecte nicaieri, nu le-am gasit perfecte nici eu in institutia pe care momentan o conduc, dar nu pot nici sa ma raportez permanent la o chestiune de mostenire. Trebuie sa schimbam lucrurile care nu au mers sau care au functionat defectuos si sa mergem mai departe in conditii optime.
Ce-a gresit atat de tare fostul director de l-ati trimis la subsol?
A fost vorba de o optiune personala a dansului de a merge la evidenta muncii, ca sef de serviciu. Inspectia Muncii Romania a considerat insa ca acest post de conducere nu-si mai gaseste locul in organigrama si a fost suprimat la nivel de tara. Practic, a fost un concurs de imprejurari, n-a fost decizia mea.

„ITM Arges este intre primele cinci inspectorate din tara"

Avem suficienţi inspectori?
Daca ar fi sa ramanem cu organigrama actuala, si anume 69 de posturi ocupate, si cu speranta ca cele trei posturi vacante ar putea si ele sa fie ocupate, atunci putem sa spunem ca pentru nevoile ITM Arges sunt suficienti sau sunt la limita. E drept ca in 2007 cand am parasit inspectoratul, numarul de inspectori era de 114. Dar poate ca justificarile momentului se regasesc si in organigrama actuala.
Câte controale au fost efectuate pe componenta de muncă la negru şi care a fost finalitatea lor?
Asa cum am prezentat in bilantul de activitate, in anul 2012 au fost mai multe campanii nationale care au vizat combaterea muncii la negru, principalul obiectiv cand intri in perimetrul unei societati. Cele 2994 de controale efectuate de ITM Arges au avut ca scop combaterea muncii la negru, iar rezultatele obtinute ne plaseaza in primele cinci inspectorate la nivel de tara, loc care ne onoreaza si ne obliga si pentru anul in curs.
Ce amploare are fenomenul de muncă la negru în Arges?
Am studiat trendul in utimii trei ani, mai ales de cand functioneaza programul informatic Pacific, in care gasim toate raportarile controalelor, accidentelor de munca, evidentei muncii, practic un sistem integrat de monitorizare a pietei muncii si a fluctuatiilor existente, si am constatat o tendinta de scadere. Surprinzator este faptul ca la nivelul lunii ianuarie 2013, dar consideram ca asta e ceva accidental, am avut un numar record de persoane, 73, pe care le-am identificat ca fiind fara forme legale. Pentru un inspectorat de munca pot spune ca este o premiera.

„Punem accentul pe prevenire si informare"

Activitatea dumneavoastră, ca orice altă activitate ce presupune verificarea modului cum se aplică legea, nu este iubită de toată lumea. Este dificil să mergi pe teren şi să-ţi faci treaba, în condiţiile în care cei pe care îi controlezi nu sunt tocmai bucuroşi de oaspeţi? Aţi avut probleme cu angajaţi sau patroni verificaţi?
Intalnim, din pacate, si oameni, angajatori in special, dar si angajati, care au fost deranjati de activitatea inspectorilor nostri si de controalele efectuate. Din pacate, cei mai virulenti sunt si cei care au probleme. Eu cred, la momentul acesta, ca trebuie dusa o campanie de constientizare a faptului ca inspectia muncii are un rol de prevenire a situatiilor negative si mai putin un rol de sanctionare, doar acolo unde abaterea este evidenta si este facuta voit si cu rea credinta. Am spus-o inca din prima in zi in care am preluat conducerea inspectoratului ca vom insista si vom pune accentul pe activitatea de prevenire si informare a angajatorilor si, repet, acolo unde este cazul, sa putem ajunge la sanctiuni.
Care sunt zonele cele mai fierbinti din judet?
Geografic vorbind, o zona problematica in permanenta este Campulungul. Ca domenii de activitate, o zona care se afla in atentia noastra este cea a exploatarilor forestiere, acestea fiind in permanenta niste surse de nereguli in domeniul raporturilor de munca. La fel si in constructii, un domeniu care este unul al angajatilor sezonieri.
Este suficientă legislaţia existentă? Este cuprinzătoare sau mai are nevoie de ceva pentru a face mai eficientă activitatea dumneavoastră?
Legislatia o putem considera acoperitoare, singurele chestiuni care poate ar trebui discutate fiind normele metodologice si normele interne de aplicare. De aceea spun ca ar trebui o armonizare mai mare vizavi de realitatea pe care inspectorul o gaseste pe teren si norma care vine de la nivelul studiului teoretic.

„La ITM au existat suspiciuni, dar sper sa nu se mai repete"

Inspectorii ITM se confrunta cu foarte multe tentatii, sunt imbiati de patroni cu tot felul de atentii. Le-ati sugerat sa refuze spagile?
I-am sfatuit colegial, ca un om care lucreaza din 2002 in functia aceasta, ca un om care-i cunoaste personal pe toti, cu problemele, cu greutatile pe care le au, cu dificultatile familiale, pentru ca orice inspector este om, sa aiba grija, mai ales ca au existat evenimente nefericite sau suspiciuni care au planat asupra unor colegi. Speram ca acestea s-au rezolvat si speram sa nu se mai repete niciodata. Sfaturile le poti da, insa obligatia si responsabilitatea este a fiecaruia.
Ce şi-a propus ITM Arges pentru anul 2013?
In primul rand, m-a bucurat la acest inceput de an initiativa domnului prefect Soare de a modifica modul de acordare a calificativelor pe niste baze temeinice, solide, profesioniste. Se vede ca este un om de administratie, un om care a condus multa vreme institutia, care are experienta in acest domeniu. Rezultatul obtinut de ITM Arges este, ca si cel pe care l-am obtinut la nivel national, un semnal ca ne facem treaba in mod profesionist si ca putem mentine si de-acum incolo stacheta la un nivel ridicat. Trebuie sa mai adaug ca aceste rezultate se datoreaza in primul rand oamenilor care muncesc aici, beneficiarilor serviciilor noastre si abia in ultimul rand conducerii manageriale.